新春伊始，萬象更新。2014年元月27日，在新的一年悄然啟程之際，集團召開了2013年度表彰會。集團黨委書記兼總經(jīng)理馬進榮、黨委副書記兼工會主席蘇詠梅、副總經(jīng)理周開顏、林連忠，各部門、各分公司負責(zé)人以及全體受表彰人員參加了會議，會議由蘇詠梅主持。

會上集團表彰獎勵了2個先進集體、19位先進工作者。
    集團黨委書記兼總經(jīng)理馬進榮發(fā)表了重要講話，她首先對獲獎的單位和先進工作者表示熱烈的祝賀，并勉勵全體員工在今后的工作中要再接再厲，為集團新一輪發(fā)展再創(chuàng)佳績。

她在講話中提出：一是要認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識。 2013年以來，由于國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢惡劣，建材行業(yè)形勢更為嚴峻，在全體員工的共同努力下，生產(chǎn)平穩(wěn)，銷售收入增加，我們方信集團是濟南市塑料行業(yè)唯一一家運行最平穩(wěn)的企業(yè)，沒有拖欠職工工資，尤其是在實體經(jīng)濟經(jīng)營困難、國有企業(yè)工資下降的情況下，我們職工的工資仍然穩(wěn)步增長。企業(yè)的發(fā)展是每個員工共同的使命，企業(yè)依靠的核心力量無疑是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的全體員工！為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造成長機會，為股東創(chuàng)造收益，將企業(yè)真正建設(shè)成為“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)成長”、“成功與利益同享，風(fēng)險與困難共擔(dān)”的企業(yè)投資人、管理者與員工互助互愛、休戚與共的命運共同體。因此，對方信集團的發(fā)展我們充滿信心。
    二是2014年我們要凝心聚力、加快發(fā)展。我們承襲了許多老國有企業(yè)的思想觀念、思維意識和固步自封的工作方法，遇事敢于負責(zé)的少，推諉扯皮的多，2014年必須要進行改革，改掉這些老國有企業(yè)的弊病，提高效率，建立直接面對市場、快速反應(yīng)的扁平化管理新模式。

集團將要加大對各公司管理與支持力度，強化責(zé)任、加大獎懲，充分調(diào)動干部員工的積極性，優(yōu)化用工，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開拓市場，實現(xiàn)既定目標(biāo)；收入分配和用人制度改革，這是集團改革的“牛鼻子”，2014年集團將通過改革，真正建立一個用工制度優(yōu)化、充滿活力的良好體制，徹底避除“吃大鍋飯”現(xiàn)象。集團繼續(xù)用關(guān)愛凝聚人心，努力提高員工的幸福感和歸屬感，用務(wù)實的工作作風(fēng)保證企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展。
    今年從中央到地方相繼出臺了一系列轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，我們作為實體企業(yè)更是來不得半點虛的，沒有嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，是干不好工作的，是完成不了2014年各項任務(wù)的。全體黨員和各級管理人員要端正態(tài)度，撲下身子真抓實干，敢于承擔(dān)責(zé)任，不怕觸及矛盾，要大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的工作作風(fēng)，扎扎實實地做好生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中的各項工作。